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格力电器2017年度销售目标1500亿?


来源:乐橙娱乐官网 | 时间:2018-12-25

  格力电器第二季度订单需求超越历史同期最高水平。4月26日生产计划部发出了《打响旺季攻坚战之生产动员令》,坚决贯彻公司产销工作会议精神,确保公司1500亿的年度经营目标圆满完成 。不知道这个消息真假如何,有格力内部人员吗?

  可行性:去年1083亿,里面银龙50亿,今年银龙计划200亿。那就是其余要增加270亿。就是实际营收增加270÷1033,就是营收增加26%。这么一分解,难度其实也不大。另外空调因为库存等原因,加几十亿问题其实也不大。当然我希望是高温大年,不然为了任何去压库存对明年业绩不利。

  必要性:最近几年营收被美的压着打距离当初任务差之甚远,2018年需要新选,业绩不漂亮的话说不过去。

  估值:营收增加26%,那毛估估利润也增加 26%左右,154*1.26 = 194亿左右,再加上150亿银龙的利润(这块估计比较低)总,利润估计在200亿左右。按照理论有可能达到的最高pe取12-15,2017年最高市值在2400-3000亿之间。

  格力电器2017年“奋战二季度、全力保销售”倡议书全体职工:四月的格力分外忙碌。近日,格力电器公布2016年年报,全年实现利润154亿元,向社会和股东交出了靓丽的答卷。2017年市场销售持续火爆,格力电器第二季度订单需求超越历史同期最高水平。4月26日生产计划部发出了《打响旺季攻坚战之生产动员令》,坚决贯彻公司产销工作会议精神,确保公司1500亿的年度经营目标圆满完成 。格力电器党总支、工会、团委向全体员工发出倡议:全体格力人勇担使命,战斗一线,服务一线,以实际行动践行 “奋战二季度、全力保销售”。市场就是战场,订单就是命令。当前猛烈来袭的旺盛市场需求,是全公司上下的共同期盼,更是对我们凝聚力、战斗力的考验。一切为了一线,为了一线的一切,生产部门的制造组织、保障部门的服务保障、市场部门的开拓推广、技术部门的科技研发都要服务于经营大局,服务于一线销售。一线是竞争战场,更是人才培育的舞台。“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍“。一线历来是条件最艰苦、矛盾最突出、最能锻炼人的地方。党总支结合*总书记的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示的学习教育活动,深入开展实践活动,打造党组织坚强战斗堡垒;工会组织要充分发挥在生产经营中的组织作用,团结引导广大员工团结一心、通力协作,在推动稳健发展中再立新功。共青团号召广大青年到“一线”攻坚展风采,去“一线”历练促成长,在“一线”行动建功业。“战地黄花分外香”,只有经过旺季战火的洗礼,我们才拥有最绚丽的青春。市场的竞争是全方位的。全体服务保障单位要迅速行动起来,以不畏攻坚的锐气,敢于在一线旗帜鲜明,敢于在一线较真碰硬,使出“我的岗位你放心”的拼劲和韧劲;以快事快办的豪气,弘扬“马上就办”的工作作风,坚决一点、快一点,“逢山开路、遇河架桥”,努力在一线添砖加瓦、多作贡献;以干事创业的士气,在一线攻坚上出实招,在困难问题上谋出路,以实际行动促推进。“火车跑得快,全靠车头带“。干部要认真学习公司领导”重要工作亲自部署、重大项目亲自督办、重点环节亲自排查、突出矛盾亲自协调、关键战役亲自上阵“的要求,撸起袖子加油干,勇于担当,敢负责任,敢啃”硬骨头“,做到坚决不回避、不推诿、不退缩,不兜圈子、不绕弯子,敢于挺身而出、迎难而上,以身作则,立足于一线,成事于一线,攻坚于一线,展风采于一线。让我们紧密团结,携手共进,以无坚不摧的信心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,立足岗位、排除万难,抢时间、保市场,台台必争、寸土不失,提振精气神,再燃新激情,打好攻坚战,在各自不同的岗位上恪尽职守、无私奉献,用辛勤的劳动和汗水,助推“奋战二季度、全力保销售”,为实现公司1500亿的目标而努力奋斗!最美人间四月天,相信格力创造奇迹,相信我们格力人会创造奇迹!格力电器党总支、工会、团委二〇一七年四月二十七日

  评论全部看下来,总结一句话就是,格里芬对美的一脸的不屑,甚至完全没资格和格力做对比。从市值远低于格力到现在大超300亿,仍然没能打醒格里芬。看来只有市值说话了。

  据说格力冰洗销的不错。另外告诉大家一个确定的消息,搭载格力自己压缩机的瞬间冻冰箱也快出来了…………

  半年报没有显示各渠道收入,只有银隆关联交易8.8亿多,合同金额65亿;天猫应该超预期,国美100亿不知道完成多少,现在看来半年目标已经超过预期,按照格力最近几年的上下年比重,全年完成1500亿营收200亿利润的目标可能性比较高,,

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